Udvikling og karriere
1:1 og PULS
Som medarbejder kommer du flere gange om året til 1:1-samtale med din leder. I samtalerne er der fokus på forventning, evaluering, trivsel og arbejdsindsats.
En gang om året afholder vi PULS, som står for performance, udvikling og lønsamtale. PULS er en dybdegående samtale mellem medarbejderen og lederen, hvor samtalens fokus handler om medarbejderens performance, udvikling på kort og lang sigt, trivsel og løn. I forbindelse med PULS laves en udviklingsplan, som der følges op på løbende i 1:1-samtalerne og mere dybdegående til den halvårlige opfølgning.
Mange karriereveje
Hos os er der mange karriereveje. Der er mulighed for at skifte afdeling, dygtiggøre sig eller gå ledervejen gennem vores lederaspirantforløb.
Vi ser positivt på, at du skifter job internt i Gældsstyrelsen eller til én af de andre otte styrelser i Skatteministeriets Koncern. Det betragter vi som vedvarende kompetence- og karriereudvikling, og vi hjælper dig gerne på vej videre.
Lederspirer i maven?
Vi er optaget af at dyrke potentiale og videreudvikle dine kompetencer – også på ledelsesområdet.
Som medarbejder har du mulighed for at blive lederaspirant som en del af vores udviklingsforløb, der går på tværs af skatteforvaltningens styrelser. Her opbygges dine ledelseskompetencer gennem praksistræning, mentorordning og læringsgrupper.
Kompetenceudvikling 70-20-10
Vi har et stort fokus på kompetenceudvikling. Det har vi, fordi det er væsentligt for vores medarbejdere at føle sig motiveret, fagligt udfordret og i udvikling. Samtidig har vi som arbejdsplads brug for, at medarbejdernes kompetencer matcher de opgaver og det kompleksitetsniveau, som er i organisationen.
Kurser og uddannelse er strategiske investeringer, og vi tillægger samtidig arbejdspladslæring og sidemandsoplæring stor værdi i relation til kompetenceudvikling. Vi arbejder ud fra 70-20-10-princippet:
- 70% Læring på jobbet
- 20% Læring i samspil med andre
- 10% Kurser og uddannelse.